2022年12月17日，公司召开2023年生产经营计划工作会，全面分析公司目前生产经营状况，总结2022年度工作成果、分析存在不足，研究部署2023年度工作。公司董事长、总经理及主管以上领导共计三十余人参加了此次会议，总经理王春岭主持会议。
会议听取了公司各车间、部门领导2022年度的工作汇报及2023年度工作设想，公司党委书记、董事长黄海峰就各部门、单位的工作汇报情况进行了剖析、点评;公司经理层就各自分管的工作进行总结并对2023年的工作进行布置、提出要求;办公室主任谢雪峰代表生产经营计划编制小组作2023年生产经营计划编制(产值、成本、利润)说明;总经理王春岭对公司2022年度工作进行全面总结，并对2023年重点工作进行安排。
总经理王春岭表示，2022年全球新冠疫情形势依然严峻,世界经济复苏动力不足，面对全球经济日益增多的不确定性、不稳定性，公司严格按照政府及南钢的要求积极部署，本着对社会负责、对职工负责的态度，把防疫作为一项政治任务，坚持疫情防控常态化。同时公司以增加品种和提高公司整体效益为目的，统一部署、合理安排，在公司领导及全体员工的共同努力下公司生产经营稳步发展，基本实现了全年生产经营目标。2023年注定是不平凡的一年，受国际争端和疫情影响，公司面临复杂多变的内外部市场形势，给企业生存带来诸多困难，给公司的发展增添多重压力。我们应该清醒地认识到，在2023年这个特殊的年份，公司的生产经营目标要保持上一年度的目标水平，依然具有不小的挑战性，常言道“沧海横流方显英雄本色”，只要我们机修人坚定信心，踔厉前行，抢抓机遇，敢想敢干，在公司党委和董事会的领导下，公司管理层和全体员工一定能够奋勇争先，再创佳绩!
公司党委书记、董事长黄海峰对大家一年来的辛劳表示深深地感谢，并指出，2022年国内经济形势持续低迷，南钢的低成本战略压缩了公司的效益空间，外部市场寂寥稀少，竞争激烈。但公司各级领导干部带领全体员工在努力探索中前行，挥洒汗水打拼，基本完成年度的各项经营指标。会上，黄海峰针对今年取得工作亮点进行总结，并提出了不足之处，同时指出了公司明年的工作思路。
最后，黄海峰表示，我们刚要告别辛劳、艰辛的2022年，又要吹响2023年奋斗的号角，无论前进道路上有多少困难，只要我们把努力当成一种习惯，把挑战当成机会，团结拼搏，定能书写如歌的岁月、精彩的人生篇章，祝愿2023年公司和我们每个人再上新台阶，创造新辉煌!
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